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Votre tableau de bord est un guichet unique qui vous permet d’accéder à différentes ressources du CCNMO, de suivre vos progrès à mesure que vous explorez les possibilités d’apprentissage offertes, d’enregistrer des synthèses de données probantes et des publications, et de créer votre propre trousse afin de répondre à vos besoins en matière de prise de décision éclairée par des données probantes.
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Ce résumé de ressource du Centre de collaboration nationale des méthodes et outils n'est plus maintenu. Si vous avez d'autres questions, veuillez communiquer avec nous à ccnmo@mcmaster.ca.
Créé par la Partnering Initiative, Manuel du partenariatrenferme sept outils servant à établir, à soutenir et à évaluer des partenariats intersectoriels. Ce guide simple inclut des stratégies, des organigrammes et des trucs utiles pour collaborer avec d’autres organismes afin de fonder et de maintenir des partenariats. Il comprend aussi des outils de création de partenariats.
Voici ce qu’englobent les sept outils :
un formulaire d’évaluation des partenaires
une analyse des parties intéressées
une entente de partenariat (exemple)
un questionnaire sur les rôles et les compétences en matière de partenariat
des lignes directrices pour les conversations de partenariat
un modèle d’examen de partenariat
un modèle d’étude de cas
une liste de contrôle pour les communications
Le document comprend diverses autres ressources pour favoriser les partenariats, y compris sur la manière de les faire évoluer et de les clore. Ces ressources peuvent être obtenues auprès de la Partnering Initiative, au lien : Toolbook Series.
Étapes de l’utilisation de la méthode/de l’outil
Étapes de partenariat :
1. Établir des partenariats
fixer la portée d’un partenariat
définir les partenaires
évaluer les risques et les avantages pour chaque partenaire
analyser les ressources de chaque partenaire en vue du partenariat
2. Ententes de partenariat
obtenir l’engagement des partenaires
recourir à une négociation fondée sur les intérêts
examiner la gouvernance et la responsabilité
3. Gestion du processus de partenariat
déterminer les rôles des partenaires
définir les partenaires qui seront les dirigeants
appliquer les compétences en partenariat
recourir à une bonne pratique de partenariat
4. Création de projets fructueux
gérer la transition
se concentrer sur les tâches
faire rapport, examiner et réviser
5. Soutien des partenariats
planifier en fonction de la durabilité
obtenir un meilleur engagement de la part des partenaires
renforcer la capacité institutionnelle
6. Partenariat fructueux
définir la réussite du partenariat
partager les bonnes expériences
Ces sommaires sont préparés par le CCNMO afin de condenser la matière et offrir un aperçu des ressources figurant dans le Registre des méthodes et outils, et pour fournir des suggestions quant à leur utilisation dans un contexte de santé publique. Pour plus d’information sur une méthode/un outil mentionné dans le sommaire, consultez les auteurs/développeurs de la ressource d’origine
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