Le modèle logique

Partager Ajouter à la trousse

Description

Les modèles logiques aident à associer les activités, les résultats et les objectifs des efforts de changement à grande échelle et permettent de justifier les activités existantes d’une organisation. Ils aident aussi à planifier de nouvelles approches de réalisation des objectifs d’une organisation et peuvent également aider à évaluer les changements ayant été mis en œuvre.

Liste de méthodes et d’outils

Pleins feux sur : modèle logique – un outil de planification et d’évaluation

Santé publique Ontario (2016). Pleins feux sur : modèle logique – un outil de planification et d’évaluation. Récupéré sur le site Santé publique Ontario: https://www.publichealthontario.ca/-/media/documents/focus-on-logic-model.pdf?la=fr

Canadien Exemple disponible En français Visiter la source

Logic model development guide

W.K. Kellogg Foundation (2004). Logic model development guide. Récupéré sur le site https://wkkf.issuelab.org/resource/logic-model-development-guide.html

Modèle disponible Visiter la source

Developing a logic model or theory of change

Community Tool Box (n.d.). Section 1. Developing a logic model or theory of change. Récupéré sur le site https://ctb.ku.edu/en/table-of-contents/overview/models-for-community-health-and-development/logic-model-development/main

Exemple disponible Visiter la source

Logic models in public health

Public Health Centers for Excellence (2015). Logic models in public health. Récupéré sur le site https://www.youtube.com/watch?v=IHEp0gJRTwI

Vidéo disponible Visiter la source

Logic models: Templates, examples, bibliography

University of Wisconsin-Madison, Program Development and Evaluation (n.d.). Logic models: Templates, examples, bibliography. Récupéré sur le site https://fyi.extension.wisc.edu/programdevelopment/designing-programs/

Modèle disponible Exemple disponible Visiter la source

Canadien Modèle disponible Exemple disponible Article de revue Vidéo disponible Évalué/validé Vérifiez votre accès institutionnel En français

Nous fournissons ces ressources et ces liens pour votre commodité et à des fins strictement informatives; ceux-ci ne signifient pas que l’Université McMaster cautionne ou approuve l’un ou l’autre des produits, des services ou des opinions des organisations externes, ni que les organisations externes ont cautionné la présentation de leurs ressources et de leurs liens par l’Université McMaster. L’Université McMaster n’assume aucune responsabilité à l’égard de l’exactitude, de la légalité ou du contenu des sites externes.