Organizational Readiness for Implementing Change (ORIC)


Description

L’outil « Organizational Readiness for Implementing Change » (ORIC) analyse les déterminants et les conséquences de l’état de préparation au changement d’une organisation.

Liste de méthodes et d’outils

Organizational Readiness for Implementing Change (ORIC)

Shea, C. M., Jacobs, S. R., Esserman, D. A., Bruce, K., & Weiner, B. J. (2014). Organizational readiness for implementing change: A psychometric assessment of a new measure. Implementation Science, 9(7), 1-15. https://doi.org/10.1186/1748-5908-9-7

Article de revue Évalué/validé Ressource aux pages 4-5; Additional file 1 Visiter la source

Organizational Readiness for Implementing Change (ORIC)

Shea, C. M., Jacobs, S. R., Esserman, D. A., Bruce, K., & Weiner, B. J. (2014). Organizational readiness for implementing change: A psychometric assessment of a new measure. Implementation Science, 9(7), Additional file 1. https://doi.org/10.1186/1748-5908-9-7

Modèle disponible Article de revue Évalué/validé Visiter la source

Nous fournissons ces ressources et ces liens pour votre commodité et à des fins strictement informatives; ceux-ci ne signifient pas que l’Université McMaster cautionne ou approuve l’un ou l’autre des produits, des services ou des opinions des organisations externes, ni que les organisations externes ont cautionné la présentation de leurs ressources et de leurs liens par l’Université McMaster. L’Université McMaster n’assume aucune responsabilité à l’égard de l’exactitude, de la légalité ou du contenu des sites externes.